TRON et XRP – Une introduction
TRON et XRP révèlent des similitudes et des contrastes intéressants, les uns avec les autres et avec d’autres projets de crypto-monnaie. XRP est le symbole boursier pour Ripple et TRX est le symbole boursier pour TRON.
De plus, l’analyse de ces deux projets montre qu’ils reflètent des objectifs et des stratégies différents de nombreux projets cryptographiques traditionnels. Est-ce que cela signifie que TRON et XRP sont contre le reste du monde crypto ? Jetons un coup d’oeil.
TRON et XRP vs Ethereum et Bitcoin
TRON et XRP fournissent respectivement l’antithèse d’Ethereum et de Bitcoin. Alors que Bitcoin cherche à remplacer les banques et les organisations financières traditionnelles par son réseau décentralisé et sans tiers confiance, le XRP de Ripple cherche à servir ces mêmes organisations comme marché cible.
XRP vs Bitcoin
Bitcoin profite aux mineurs, mais Ripple cherche à tirer profit des clients utilisant le réseau RippleNet. Et bien que de nombreux amateurs de crypto considèrent les jetons comme des véhicules d’investissement, le XRP de Ripple sert d’outil pour RippleNet.
Comme l’a dit Brad Garlinghouse le PDG de Ripple : « Ripple est une société privée, dont les flux de trésorerie sont positifs et nous n’avons pas l’intention de lever des capitaux supplémentaires (et sans vouloir vous offenser, mais si c’était le cas, nous ne ferions que lever des capitaux auprès d’investisseurs institutionnels ! »
TRON vs Ethereum
D’autre part, TRON espère fournir une plateforme décentralisée pour le développement d’applications décentralisées (DApps). Ethereum a créé ce modèle, alors TRON a l’intention de concurrencer directement Ethereum.
Vitalik Buterin, le créateur d’Ethereum, est issu d’une formation en génie logiciel et en recherche. Mais Justin Sun, créateur de TRON, est issu du milieu d’affaire et l’entrepreneuriat. De plus, Sun a travaillé chez Ripple pendant plus de deux ans. Par conséquent, TRON et XRP abordent d’abord la blockchain d’un point de vue commercial, plutôt que d’une perspective d’ingénierie.
Ripple’s XRP – Une approche commerciale
Lancé en 2012, Ripple cherche à fournir une suite de solutions logicielles commercialisées auprès des banques, des grandes institutions financières, des grandes entreprises disposant de trésorerie importantes et à d’autres organisations similaires. Les logiciels de Ripple permettent à ces clients d’envoyer des paiements, de traiter les paiements et de maintenir la liquidité.
Un problème à résoudre
Actuellement, par exemple, une multinationale dont le siège se trouve à New York et qui doit traiter des fonds à destination de Tokyo doit franchir une multitude d’étapes. La société dépose des fonds à un service pour effectuer le transfert, payer des frais pour ce service, respecter et donc s’adapter à des lois et règlements pertinents et gérer les taux de change. Il attend aussi patiemment que chaque étape du processus soit validé. Les différences de fuseaux horaires à elles seules créent des problèmes.
Déplacer de l’argent à travers les frontières présente actuellement tellement de problèmes que pour maintenir la liquidité dans un pays donné, les multinationales stockent d’importants dépôts dans ce pays. Mais le stockage de grosses sommes d’argent n’est peut-être pas le meilleur usage de cet argent.
La cryptomonnaie résout les problèmes liés aux taux de change, à la vitesse de transfert et aux frais. Et Ripple a l’intention de résoudre ces problèmes spécifiquement pour les grandes organisations financières. Pourquoi cibler ce segment en particulier ? Parce qu’ils traitent beaucoup de paiements volumineux et traitent constamment ces problèmes. La cryptomonnaie s’attaque à ses problèmes et, en tant que clients, ils paient très cher pour la facilité d’utilisation et l’efficacité.
Quatre grands fournisseurs de services de paiement, MoneyGram, MercuryFX, IDT et Cuallix, ont tous annoncé qu’ils exécuteraient des programmes pilotes sur les produits de Ripple. Parmis les autres utilisateurs de Ripple figurent Santander, UniCredit, UBS et Standard Chartered.
L’équipe
Servir ce marché nécessite une équipe familière avec la culture des 500 plus grandes fortunes et qui interagisse aisément dans cet environnement. Bien qu’il réussise en soi, l’apparence décontractée de Vitalik Buterin ne parvient pas à inspirer confiance aux salles de conseil et aux cadres dirigeants du monde de l’entreprise. Un personnage mystérieux et mystérieux comme Satoshi Nakamoto échoue également.
L’équipe de direction de Ripple comprend Brad Garlinghouse, qui occupe les postes de PDG et de membre du conseil d’administration. Il a été président des applications grand public chez AOL et a occupé le poste de vice-président principal chez Yahoo.
Ron Will occupe le poste de directeur financier et, avant Ripple, il a occupé le poste de directeur financier chez TubeMogul, Inc. Adobe a acquis TubeMogul pour 540 millions de dollars. D’autres dirigeants ont occupé des postes importants chez HSBC, Intuit, Bloomberg, CNBC, MasterCard et Citibank. L’équipe démontre un haut niveau d’expérience et de compétence.
Pas de décentralisation ? Peu importe !
La question de savoir si Ripple existe en tant que réseau centralisé ou décentralisé reste sans objet au point d’être presque ridicule. Ripple cible les grandes institutions financières et les départements financiers des grandes entreprises en tant que segment de marché choisi. La décentralisation fait appel aux cypherpunks, à des anti-etablishment, aux libertaires, aux révolutionnaires et aux technologues.
La décentralisation ne parvient pas à attirer les dirigeants des grandes institutions financières. Les dirigeants d’entreprises ont travaillé longtemps et dur pour devenir des gestionnaires efficaces de grandes organisations. Ils contrôlent de grandes quantités d’actifs financiers. Et ils s’attendent à recevoir des services pour leur argent, pas à l’égalitarisme de la décentralisation.
TRON – Un projet de vanité?
TRON et XRP adoptent des perspectives différentes. Alors que Ripple se concentre sur la fourniture de solutions pour les besoins des entreprises, TRON semble presque être le projet de vanité d’un homme. Mais Justin Sun, le fondateur de TRON, a connu du succès dans des entreprises antérieures, de sorte qu’il démontre suffisamment de compétences en affaires pour ne pas être congédié d’emblée.
Quel problème TRON prévoit-il résoudre ?
TRON a commencé en tant que plateforme de partage de contenu de divertissement décentralisée. Mais aujourd’hui, TRON revendique une décentralisation complète du web comme objectif principal. Et pour citer le site Web de l’entreprise : «En tant que plateforme décentralisée dans Web 4.0, la puissante capacité de TRON permet de l’adapter à un large éventail de scènes complexes et de prendre en charge des applications comportant un grand nombre d’utilisateurs.
(Ce qu’ils entendent par «Web 4.0″ reste flou. Le Web 1.0 définit les premières pages Web statiques sur Internet. Le Web 2.0 fournit des interfaces utilisateur riches que nous voyons aujourd’hui. La blockchain décentralisée est souvent appelée Web 3.0 .)
L’équipe TRON?
Tandis que Ripple XRP possède une équipe de direction importante et expérimentée qui affiche toutes des réalisations remarquables, un coup d’œil à la page de l’équipe sur le site Web de TRON montre une grande photo égocentrique de Justin Sun. Le site ne répertorie aucun autre mandataire social. Mais il fournit une image de groupe d’un grand nombre de jeunes anonymes, peu souriants qui servent apparemment de programmeurs.
Faire des affaires
En l’absence d’innovations technologiques ou d’une équipe visible à la tête du projet, l’avenir du projet TRON semble résider dans la capacité de l’organisation à négocier des partenariats avec d’autres organisations.
En mars 2018, TRON s’est associé à la plateforme de jeu BitGuild. Selon l’accord, BitGuild fournit un ensemble unique d’actifs en édition limitée pour la communauté TRON. Plus tard, en mai 2018, TRON a annoncé un partenariat stratégique avec vSport. vSport utilise la technologie de la Blockchain pour satisfaire la communauté du football.
Enfin, en juin 2018, TRON a acquis BitTorrent. BitTorrent a créé un protocole de communication pour le partage de fichiers peer-to-peer. Si vous ne possédez pas les compétences nécessaires pour créer une technologie, alors rachetez une entreprise qui compense vos lacunes est une solution stratégique.
TRON et XRP – Réflexions finales
Bitcoin et Ethereum ont créé des innovations technologiques. Alternativement, TRON et XRP existent également en tant qu’entreprises commerciales utilisant les concepts actuels de la technologie. Le XRP de Ripple n’a pas la technologie révolutionnaire de Bitcoin, mais dirigé par des cadres expérimentés, Ripple montre la capacité de se concentrer sur un segment de marché lucratif.
Ethereum a introduit le concept d’une plateforme décentralisée pour le développement d’applications. La Fondation Ethereum continue d’innover, de rechercher et de développer une nouvelle technologie de Blockchain. TRON donne l’impression d’être un panier rempli de mots à la mode sans équipe discernable pour mettre en œuvre une vision. Mais peut-être que cela changera. L’une des forces notables de TRON semble être son accès au capital pour acheter ce qu’il ne peut pas construire.
Cet article a été publié sur CoinCentral.com
